2020年7月10日，康護之家集團“統一思想 總結規劃 專項溝通”2020年半年工作總結大會如期在山西平遙隆重召開。集團董事長，副總經理、事業部總監、各部門負責人、各分子公司總經理等共計40余人參加了會議。

7月10日，8:00-23:00，艷江總與各省公司、各職能負責人就各自部門相關的專項事宜分別進行的溝通、分析和指導。

7月11日，全員會議召開，各省區、體系就各自所轄工作上半年的進展、下半年的規劃進行全面匯報，各部門就各自職責及下半年規劃向公司匯報。

會議第3天，集團高層領導就各體系、各部門所轄工作需要協商議題展開深入討論。

會議中，艷江總對上半年尤其疫情期間，全員戮力同心，攜手向前，取得優異的成績給予高度肯定。針對下半年工作，艷江總提出三點意見，要求各部門、各省要在上半年工作的基礎上，凝心聚力，再接再厲，扎實穩步推動下半年各方面工作高質量發展。

一、牢記集團定位和使命，聚焦主業主責。

講話中，艷江總再次為全員明確集團定位和使命：“我們是誰，我們在哪兒，我們要去哪里？”

我們是誰？

我們定位第三產業中朝陽行業健康服務業，專注于醫療護理。

我們在哪兒？

我們發展迅速，企業實力已經步入行業前三甲，肩負升級服務模式的重任，我們仍有很多不足，亟需改進、革新。

我們要去哪兒？

較高大健康行業天花板，給企業未來發展創造了廣闊的空間。“立足國內、著眼國際，打造醫療護理第一品牌”仍是我們本階段的企業愿景。

二、明確目標，鞏固自身建設。

在奔赴理想的路上，我們如何去實現短期目標。艷江總用我國鄉土特色“種地”一事作喻，從方法論角度指引下半年規劃落實的方向。“實現目標猶如種地，首先要明確“我們有多少地，我們要投下什么種子，我們需要什么樣的種地人”。剖析自我，深挖鞏固自身實現目標所需必然的條件，一一補足，鞏固自身建設。

三、上下同欲者勝，風雨同舟者興。

統一思想，堅持“學習、求是、勤儉、厚德”四項要求是我們體系可持續發展的致勝法寶。

最后，艷江總強調，集團將持續致力健全各職能管理體系，聚焦各項指標任務，關注價值創造，切實發揮各崗位工作成效，共同開創康護之家持續發展的新局面，為康護行業實現跨越性發展作出更大貢獻！