綜合管理部人力資源經理叢貴男針對關于員工關系進行培訓，并就人力資源相關事宜同各省參會人員溝通探討。

財務管理部主管榮憲偉培訓主題為強化費用報銷流程，同時就財務審批、報銷、核算等相關事宜同參會人員進行溝通探討。

運營支持部主管張金金帶來的培訓主題為關于招投標流程的溝通探討，就流程中的要點及注意事項進行溝通。

康護之家人力總監陳海濤對崗位認知進行培訓，對核心管理人員勝任力模型進行剖析并對達成崗位目標提出高要求。

康護之家董事長張艷江對行業及企業認知進行培訓，針對目前行業及企業發展方向進行解讀，讓大家對企業有新的認知、也對未來發展充滿希望。